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Arthur Hayes与Tom Lee谈 DATs、稳定币与预测市场的未来(转)
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主持人:8 S6 z1 `% T0 N
: E+ ^0 }$ L* f+ H3 W% D' p
Haseeb Qureshi,Dragonfly 管理合伙人
' a' d1 \. N; v" p ?: tTom Schmidt,Dragonfly 普通合伙人; x. V! `* J3 g0 t8 |, K4 h
Tarun Chitra,Robot Ventures 管理合伙人
- V% g. \ W+ g% n/ q1 L/ d ^- M0 U8 C* G8 Z# Z# o
嘉宾:% v p3 |; G! b7 s
2 y! O1 K6 J7 Y5 r9 h1 I/ aArthur Hayes,Maelstrom CIO9 @% ~$ q9 d h8 A' L
Tom Lee,Fundstrat Capital CIO 兼 Bitmine 董事长
- ?. u9 ~2 N* Z+ \+ b
# E1 M' n2 V$ l/ w$ o编者按:本期访谈汇聚了加密行业重量级人物——Arthur Hayes 与 Tom Lee,围绕永续合约、稳定币、数字资产金库(DATs)、预测市场及隐私币等前沿主题展开深入讨论。嘉宾们不仅分享了各自对市场趋势、产品策略和竞争格局的独到见解,还从机构视角剖析了加密资产的发展逻辑:DAT 如何成为链上「华尔街 CEO」,稳定币专链能否形成真正价值流,Perp DEX 的竞争与创新,以及预测市场和隐私币在信息、投机与社会价值上的潜力。文章既呈现了行业实操经验,也反映了加密生态在金融化、合规化和产品创新上的最新动向,是理解当前加密市场发展脉络与未来趋势的重要参考。
) _8 Y5 H$ o* O+ N7 _
4 N( W$ h$ H) N, N" L以下为对谈全部内容:
+ Y7 D( h8 W1 R. y+ y' C& F" \) ]4 C! v' I% H7 l' p2 O! s# p
Haseeb:大家好,我是 Dragonfly 的首席造势官,我们是加密早期投资人,但要声明我们在这里说的一切都不是投资建议、法律建议,甚至也不是人生建议(笑)。
& q: }% j% j c' [5 R# D/ `
+ i$ Q/ @/ s/ w) t我们又回到 Token 2049 现场。刚刚在后台还在回顾去年的场景。大家如果把时间拨回到「川普还没当上『亲爱的领袖』」之前,那时 Token 2049 全是迷因币;隔壁 Breakpoint 现场如果你记得,Iggy Azalea 当时闹出大新闻。Arthur,今年 Token 2049 的氛围如何?0 @& ?% ^) N9 Z0 Y
" W" D2 @0 Q% U6 J' i: A- M
Arthur:交通堵。
) }" C; c4 e8 y5 y+ g2 d
3 t ]+ B, l0 ?Haseeb:确实(笑)。
+ g$ E$ M/ L0 e& r& B# }$ a2 K
% K0 f! U C. m7 W, c! _4 [ hTom Schmidt::我觉得几乎有点「舒服的无聊」。对比去年的迷因币狂潮,今年走一圈,大家都在聊稳定币、聊 DATs(数字资产金库)。Tom,别介意啊,但氛围和去年那种 Iggy Azalea 脱衣舞派对完全不一样了。; c: a3 E$ T2 }- H$ j& ?$ ~+ y
% l% {4 p0 Q* R3 J; ~
Haseeb:去年是西装少、脱衣装多;今年呢,Tom,你觉得在一个更机构化的 Token 2049 上是什么感受?
; o; B4 m! V5 M ?1 \ l2 O& F7 y9 y3 H
Tom Lee:今年能量很足,参会人数非常多,来了很多关键人物,我们开了大量会议,非常高效。3 w) W* I+ c% h3 N q1 ?' X( i3 B' r8 n
1 U+ F/ ?. ^$ G3 ^% O& F
Haseeb:比去年的脱衣舞派对还高效?# d/ D$ @, Q0 r5 m
8 J8 v2 V+ o- \Tom Lee:我没参加过(笑)。 ~7 y6 D* K/ \
( D. S/ b: h& t8 a9 n
DAT 的趋势讨论
9 w2 w1 g) z3 [& m% E" AHaseeb:可以理解。好,我们来聊聊 DATs。对不了解的听众,DAT 代表「数字资产金库」(Digital Asset Treasuries),相当于「万物微策略化」。
( x4 F6 G2 t8 H% K' ~' H8 Q! H; ^
& m8 r9 } _" _, C今天在台上的 Tom 是 Bitmine 的主席。Bitmine 是迄今最大的以太坊金库,增持速度非常快,已经持有约 265 万枚 ETH,占整个以太坊供应量的 2% 以上。
; p. {& C% {7 y0 ~7 {
: B! E, X t1 u" [值得注意的是,我们看到这些 DATs 的交易量高度集中。以前有很多不同的 DAT 参与者,现在 90% 的 DAT 日交易量都在 MicroStrategy 和 Bitmine 之间,其他的交易量几乎就是小碎片了。
5 Q0 b8 t; S+ S+ L
( ], V; Z8 c! Y6 y; V我必须问一句,Tom,很多人都觉得你是「以太坊的救世主」。你怎么看?( p7 G( ^$ [: w. \
7 `" }% M9 |1 V( N+ YTom Lee:这是一份很大的……
- T# O R w; o$ @+ N" b7 I6 N+ C7 ]3 J. |. w! t
Haseeb:工作,对,没错。6 n. A: j5 L" F" w( h @- ?+ D
/ }) J( m7 l _' A7 V" U VTom Lee:我觉得以太坊本身的状态就很好。以太坊基金会在过去一年里把重点放在了对的方向上。再加上稳定币的兴起,真正点燃了对区块链的需求。而 Bitmine,只是刚好踩中了这个时机。
& p! E7 J+ S$ B! T6 k2 w4 l5 {5 j" ^9 v+ ?7 V M; A3 x' k% X
Haseeb:确实如此。那时候基金会内部还在调整,叙事也在重塑。但现在感觉你基本成了以太坊的「首席市场官」。- Y" S! f# m; c3 l* n
' E3 ?: Z( w+ W2 u0 r' g' f" X
Tom Lee:哈哈,那我得把这个头衔加到名片上了。
2 s* N$ C% b2 n+ I# ~
9 t! p1 U2 `2 I6 w) n& RHaseeb:你确实应该加。Arthur,你怎么看 DAT 这股热潮,它对以太坊和叙事的重新点燃有什么影响?0 l" Q/ S, \. f7 _& o% F
! j- r5 M4 i3 T; O- C9 {Arthur:我觉得大家都爱在 CNBC 上听 Tom Lee 讲话啊。他愿意敲锣打鼓宣传,那就干吧兄弟。我很喜欢,我们需要更多这样的 Tom Lee。每条链都该有自己的 Tom Lee。
d( ~5 |; I+ n* i, `, G/ Z3 F5 G1 u% v8 }# l$ k0 @& P
Haseeb:对啊,每条链,对吧?那我问你个问题,Tom 你觉得自己做对了哪些事,而其他想当「山寨版 Tom Lee」的人没做到?% `2 `0 c6 J2 b4 B h3 t6 ~; _) w
! H, v7 Y! w" L7 F3 oTom Lee:我觉得 Bitmine 做对的第一件事是沟通。我们一直把信息传递得非常简单明了:ETH 处在一个超级周期里。我们通过官网、演讲、还有董事长的视频致辞不断强调这一点。其次,Bitmine 和机构世界的连接度很强。比如 Cathie Wood 很早就公开重仓 Bitmine,现在它已经是 ARK 基金的前十大持仓之一,这也吸引了更多机构资金进来。这个过程创造了一个「飞轮效应」,所以我们今天能成为美国交易量第 26 大的股票。而正如你说的,我们和 MicroStrategy 一起,确实在为 DATs 创造流动性。/ P% L5 P( ?0 u' c3 g6 x
( U+ I. G$ M4 a0 lHaseeb:那接下来呢?我看到你们也不只局限在以太坊了。最近有个消息说,你们的规模超过了 Worldcoin 的 DAT,好像在往外扩张。能讲讲这块的战略吗?
7 e0 E7 r& R# W+ S0 r1 z. `# R4 x0 f9 d5 Z. B/ ~( N, r' a4 |8 q' H- v
Tom Lee:Bitmine 想在接下来的 15 年里继续帮助以太坊成长。具体来说,包括识别更多会消耗 ETH、会烧 gas 的关键项目;也会帮助孵化以太坊上的新支付轨道。当然,我们也和以太坊基金会紧密合作,识别和优先支持升级方向。6 o) z1 M8 |! j; a. @
3 \/ A; x" d0 m3 c1 S4 {
这其中还包括投资一些真正突出的项目。比如 Orb 8 code——它关联到 Worldcoin,正如 a16z 提到的,在 AI 真正关心的 11 个方向里,有一个就是「人类身份证明」。Worldcoin 算是最早在做这个的项目之一,现在已经有接近 1700 万人通过它被验证为「真人」。我觉得保护人类身份是区块链上的一个重大使命。; o$ F$ O& v: H6 O) L/ k, K
4 n$ S" A5 E4 z) wHaseeb:我自己有个小理论,我们之前节目也聊过,DAT 的意义不仅仅是作为机构投资的工具,它还让一条链有了一个「华尔街 CEO」。这种 CEO 能做基金会做不了的事。比如 Vitalik 或 Tamash 这些基金会负责人,他们不可能上 CNBC 高喊「ETH 牛市来了」,也不可能发一堆技术分析贴,因为这对他们来说「不合适」。
# s3 D! l- x0 g1 j* j5 E
6 p5 C. Q8 N& u! r但 DATs 可以把这个角色外包出去,让某个人用华尔街听得懂的语言来讲故事。这其实是加密行业一直缺的东西——明明高度金融化了,却没人去承担这个「市场官」角色。而在我看来,你就是这个典型。
8 W8 ]" i2 Y0 E4 S# j3 J
9 Y/ V) ]& U4 z那展望未来呢?我们已经看到 DAT 热潮在降温,管理资产净值在压缩,新产品越来越少。你们怎么看未来 2、3、5 年里 DAT 会演变成什么样?
0 L/ `1 u' n0 r3 Z9 R" O+ P( D f/ W$ m- y/ x% M
Tom Schmidt:我正想问 Tom,其实我觉得整个进程和节奏比我们原来想的要快得多。现在大部分的 E 类 DAT 都已经跌破了净资产价值(NAV)。那你觉得接下来会怎样?他们会砸盘卖一堆 ETH 然后回购股份吗?会被并购吗?还是会转型做 AI?你会怎么做,或者你觉得他们会怎么做?
" Y9 ?8 W9 X& ^" e( ~! G' d
% A+ F, Q( x# B" `Tom Lee:我今天听说现在已经有 78 个 DAT 了,这数量确实很多。你看传统二级市场,机构投资者一般只会选择 2 到 3 个,最多 4 个。所以在这个范围里,肯定会有多个赢家。但机构不可能去买 70 个 DAT。那些跌破 NAV 的 DAT 面临生存危机。我觉得一个 DAT 不应该低于 NAV,这本身就是负面信号。我不知道他们该不该转成 ETF,也不知道该不该清盘,或者合并。但我很确定,DAT 不该跌破 NAV。当然,这也是市场「水平」的问题。
7 Z/ J; x( W% {4 J( z) L3 Y6 D/ B K8 r+ f/ x4 f5 ^
Tom Schmidt::所以你是在说「水平问题」,对吧?9 [2 P+ ^; r) _0 X
" u) G$ A! H( ` z7 p* B! W$ dTom Lee:没错。你看,没有 ETF 会低于 NAV,所以 DAT 也不该这样。如果它们有办法「威胁」自己会转 ETF,那它们永远会以 NAV 交易,那应该就是底线。
+ i& k. X! w# @! p+ e2 J
; ^9 a2 ^8 ?- uHaseeb:有道理。你怎么看?
) f2 ?* l- m! q8 R' y( Z; H$ `; K5 [
Tarun Chitra:我也认同「合并」这点。比如 Solana 的 DAT 就在不断释放合并的信号,不可能永远有 20 个。但让我不理解的是,还有人去给市值只有 10 亿、20 亿、30 亿美元的代币发 DAT。我完全想不通这种规模的项目怎么活得下去,为什么还有人要发这种 DAT?; d B: t' I: e8 w" ~$ k. E
/ Q) {7 u0 e" D2 }6 _* `0 J0 H
Arthur:因为发起人能抽 5% 管理费啊。
% s; }& P# |. Q
; n# Y% y- X7 y xTarun Chitra:但想象一下,你要是 Tom,要去运营一个市值只有 30 亿美元的 DAT,别人说给你 1% 的流通份额,你得操盘这个。你愿意干吗?
* g! {! O' |2 f: A5 V5 m( ^6 l* o# z" K7 m
Tom Lee:对啊,这可能会破坏掉「反身性」(reflexivity)。理论上 DAT 应该是代币的长期持有者,但如果它持仓太大,反而会带来「幂律」负效应。所以 Bitmine 一直不想持有超过 10% 的 ETH,目标其实只有 5%。小代币的 DAT 也许能帮它们讲清楚故事,但你不希望它大到最后成了接盘侠。
" E: v( }) r3 X# }
% r/ q# R8 T |Haseeb:最近 Zero G 代币闹了点事。它的 DAT 在代币上线前就关闭了,相当于提前注入了一些还没有市场价格的代币,然后随便定了个估值。
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另外,美国 SEC 最近也在踩刹车,有传闻说有人把内幕交易的情况报给了 SEC,他们开始调查这些「收盘前的暗箱操作」。再加上纳斯达克对 DAT 的规则也收紧了。那些在走捷径的项目,估计很快就会被重点盯上。整体来看,趋势还是「整合」。如果你体量不大,不够规模,资产不够「硬核」,DAT 本身就没什么交易量。没有交易量,你连 ATM(增发融资)都做不了,那搞这个的意义在哪?只是把点资本锁起来丢在股市里,没人买卖而已。
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Haseeb:说到 ETH,最近我们朋友 Andrew Kang 发了一条推特火了,不知道你们有没有看到,标题是《Tom Lee 的以太坊论点是弱智的》,大概有 150 万浏览量。他的意思是:是的,稳定币会上以太坊,RW(现实世界资产)会上以太坊,银行也会上以太坊,但他们都不会真正付费,不会交手续费。这一切都是个梗,真正该买的是机器人公司。他现在全力看多机器人公司。你怎么看 Andrew Kang 这种唱空派?
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. v1 Q! y5 _, W8 g" l. FTom Lee:你也知道,在加密圈,「retarded」是褒义词。所以我就当是表扬了。
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# x/ x z, l) hHaseeb:哈哈,好,好。" Z. ]; P# t' g
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Tom Lee:非常感谢。8 e0 X ]% e, ?
# P$ d# ~3 Z9 M$ `# z: mHaseeb:这是个好回应,非常好。/ i) D, C2 G9 S( F; P. ^3 ~0 n
$ K8 v- p: F- P0 d8 PArthur:这就是为什么他需要我。; z, r8 s1 `7 w6 E- ]+ E4 [
; R1 C3 j7 K/ t9 o6 n& |9 ]Plasma 和稳定币热潮 `) C0 ^; K8 O: M4 x" y- Z, v
Haseeb:这也是为什么 Bitmine 是第一名。好,那我们换个话题,聊聊 Plasma。说到稳定币,Plasma 是一条新的 L1 稳定币链,由 Tether 参投。想先问问在场的,有多少人参与过 Plasma 的挖矿或持有 Plasma 代币?举个手……好,我看到了。4 w; U ^+ g; b V. @
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Arthur:你们可能在说谎。$ Q. {" M9 E( G7 c% L
: n* I. v% V- d2 P4 FHaseeb:举手的不多啊,我还挺惊讶的。其实这次挖矿规模很大。它是最近的代币新发之一,空投力度巨大。现在全稀释估值大概是 85 亿美元,总流通量超过 10 亿美元,空投量也很大。1 R7 i X4 n2 @: O# A
, M0 _6 {, ^% ?- Y# b, J问题是,现在 Plasma 名义估值很高,但实际上没什么可用的应用,本质上就是一个巨大的挖矿农场。他们一年大概撒 5 亿美元激励,让人把 USDT 转过去。那么大家怎么看?稳定币专链会是新的趋势吗?它会不会动摇以太坊的叙事?因为看链上数据,这周大部分稳定币都是从以太坊流出,直接流入 Plasma。/ ~( L6 i# ?3 R0 R9 _: f
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Arthur:我觉得这主要就是「挖矿的函数」。如果有正收益,大家就会去做。但如果后续没有价值创造,这些资金还是会回来的,就像过去十年所有的链游一样。2 E x8 ~" v9 P, H
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Haseeb:就是,随便的一个「挖矿农场」嘛。/ s5 d" W+ @7 _! T- U9 `) N
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Arthur:差不多吧。对,就是个 farm。但它必须要能跑出 farm 的逻辑之上,才算真的有价值。$ P* C; M+ ~- E0 E1 K
9 l0 g w3 d- i! h0 Y+ rTarun Chitra:在印度,「X for Y」的叙事特别多。对稳定币来说,Plasma 就很像 Bear Chain。6 I% s( H( x7 ~' I* R
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Haseeb:一个专门为稳定币搞的 Bear Chain?, \# z' i( ?* ]0 |" c- G
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Tarun Chitra:对啊,本质上就是这个意思。. t& L2 b( ^1 |9 h2 g* [/ p
0 r5 B- m" ]2 k7 I+ j1 M( l- N% NTom Schmidt:不过我觉得……嗯,也算吧。
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Arthur:是的。. }1 B7 A. H0 B5 Z" t
2 X3 O" i# \" T( U$ BHaseeb:展开讲讲,为什么你觉得它很像 Bear Chain?
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. w! F. [' f: q* vTarun Chitra:因为它太典型了:新 L1 上线时疯狂激励,一切都围绕「挖矿」。稳定币的噱头反而没那么重要。是的,所有奖励都是用 Tether 结算,但大家真正感兴趣的其实是挖 XPL 代币。大部分收益都是 XPL 奖励,占比 60% 到 70% 起步。很多协议的收益结构都是这样。感觉就像 Bear Chain,当时大家也是一窝蜂冲进去,日常叙事就是「这条链的意义就是给你 farm」,所以上线当天提供流动性很关键。+ s' |% T6 X0 N% o
# Y( e5 H% h4 D8 Y" K8 H5 ~4 `我觉得唯一比较特别的点是 Binance Earn 的整合,至少带了 20 亿美金(SEC/USDT)进来,这个规模远超我预期。
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Haseeb:确实,他们的 BD 做得很厉害,市场营销也很到位,执行力完全在线。但我同意你的担忧。那你会建议他们下一步该怎么做,才能不沦为下一个 Bear Chain?6 F1 B7 w/ I7 s% c1 f' N
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Tarun Chitra:我就是不明白他们怎么能真正让稳定币的资金流搬到自己链上。看起来几乎不可能。要么你只能蚕食 Tron,但谁是最大的 XPL farmer?显然是「Tron 大帝」。
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2 _: |+ z. B# G/ LHaseeb:哈哈,不是「大帝」,是「阁下」。, J% C0 x1 v: f4 s
/ A* W. T+ ^5 I! k+ t3 u& g hTarun Chitra:对对,「阁下」。问题是,你也不可能蚕食太多 TON 的交易量,更不可能蚕食太多以太坊的交易量。那长期来看,这些资金流到底从哪来?老实讲,我觉得除了 tempo,其他稳定币链都很难解释清楚「自然的资金流」到底在哪。
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' m, s, h# }' Y0 D' C+ TTom Schmidt:对,我的确有点担心。如果一个新项目大家讨论的唯一亮点就是「史上最强挖矿农场」,那就像 SBF 当年那个「盒子里的代币」笑话:如果大家都在赚钱,那你最好赶紧离开这个房间。
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4 o. Z, t3 C: @% j( d1 a. q. ~! M当然我不觉得稳定币链本身有问题,我觉得这个方向是对的。但我同意 Tarun 的说法,比较合理的路径应该是:已有分发场景的应用,把自己的内部资金流慢慢迁移到新链。这就是 Stripe 支持 tempo 的逻辑。我完全不惊讶一些交易所也在考虑类似的玩法。4 G7 H) S7 b; k8 Q: Q
) M# i, m" _# y, W3 s" }因为大多数持有 Tether 的人,本质上都是通过某些「分发终端」来持有的,所以真正有能力推动这种迁移的,其实是这些掌握终端用户的机构。& `! ^( A0 I1 z% v) X* T+ S5 g A
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Haseeb:另一位 Tom,你怎么看?5 @" b, u4 z& m' j
) c( Z3 s# ^, o* PTom Lee:我觉得稳定币会是个超级大的市场。现在总市值也就 3000 亿美金,我完全能看到它增长到 4 万亿。这也是财政部长最近在谈的,而且可能还没把「微支付」算进去。稳定币天生适合微支付,因为 Tether 是 12 位小数,可以做到极细粒度的支付。, {( @ E1 [ M- Z$ F$ m, K
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这些需求不可能都在一条链上实现,以太坊本身容量就装不下。所以我认为多条链探索是合理的。我希望能看到多种方案成功。1 F9 }! u' H: v8 o
" Q/ G5 r- x1 PHaseeb:是啊,Tom,我觉得你说得很对。想要为稳定币单独建立一条新链,你必须要先把资金流带进来。Tempo 显然走在这条路径上——他们和 Stripe 合作,会起到 B2B 流量的源头作用。# z- _$ a) F* a( i& m1 l
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但如果你只是想吸走已经在别的地方的稳定币需求,那就太难了。因为 Tron 的网络效应实在太强大,黏性太高了。以太坊也是一样——很多人就是在以太坊上持有稳定币。理论上我可以在另一条链上付你,但现实是我们都更可能直接在以太坊上交易。7 A/ j* w1 k6 \3 E6 F
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Tarun Chitra:是啊,比如昨天那个桥的事情,Phantom 在 Solana 上通过 bridge 发行了稳定币。我看这种资金流大多还是在原有用户群体之间流动,而不是去到那些试图靠自己吸引用户的新链。& j8 a# X( B: @% \
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Haseeb:那个桥具体出什么问题了?& f0 b# S$ J- V! Y' c% D6 a* y$ n% ?
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Tarun Chitra:也没什么大问题,就是 Phantom 用 bridge 在 Solana 上发行稳定币。我的意思是,这种操作让我觉得:为什么我要去另一条链?如果我是一个应用方,我完全可以找现在市场上 4、5 家稳定币服务商之一,直接发行一个自己的白标稳定币。我真的需要跑去一条新链吗?我觉得没必要。" K4 E& n& Q% o2 G
6 D) B0 Z0 z$ z& {Hyperliquid 和 Perp DEX 的竞争格局0 T- S4 j7 ?% c$ S. q) s
Haseeb:说得通。好,那既然说到桥,我们来聊聊 Hyperliquid。大家都知道 Hyperliquid 是目前最大的去中心化合约交易所。现在已经出现了一场越来越被称为「永续合约交易所大战」的竞争。0 _9 y8 e! p7 X
0 M; J) h1 A. t& F目前这场战争的前排是 Aster,也就是和 CZ、Binance Labs、BNB Chain 有关联的交易所。他们的日交易量已经到了 600 亿美元左右。! b6 o5 Z$ }0 x
3 K5 ^3 H8 A/ U- k7 o+ i& nArthur:真的假的?
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Haseeb:是啊,我看到的数据就是这样。6 h# ~! d6 J6 I1 S2 @% v& o
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Arthur:其实真假已经不重要了,反正大家都在谈论,所以它就算成功了。
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8 r4 K5 A/ d3 ~9 K, {6 GHaseeb:没错,正是如此。不管交易量是真是假,它确实吸引了注意力。最近我们看到 Bybit 宣布要和 APEX 深度合作。Coinbase 也在和 Avantis 走得更近,这是他们在合约市场的布局。看起来现在不仅仅是 DEX 之间的战争,CEX 也都挑选自己的「代理人」加入战局了。
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Haseeb:Arthur,你最近也上了不少新闻。首先我记得你曾经喊过 Hyperliquid 的代币会涨到 126 倍。. D) S( x0 k4 }( D+ L* Z1 [- e) p
$ K/ Y, n* D% E1 O* Q# `Arthur:对,我说过。% z: [8 F8 j, D0 c* q7 T
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Haseeb:然后大概一个月后,你就把手上的 HYPE 卖了。
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/ g" q& }/ e/ T/ Q k& l# Y8 TArthur:是的,我卖了。
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- y4 b% u- R4 k6 c/ t+ Z0 o- aHaseeb:你当时的理由是,Hyperliquid 头顶悬着「达摩克利斯之剑」。解释一下,是什么剑?1 j( K) L5 h) u. c y
0 L" b: @" o6 g$ mArthur:其实大家早就知道,就是解锁压力。至少从 11 月开始,每年有大约 5 亿美元的代币会进入可售流通。这不是秘密,大家心里都有数。
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; e0 F, f: |# @) N在 Hyperliquid 还占据主导地位的时候(一个半月前市占率有 60%-70%),解锁其实没那么要紧。因为市场默认它能赚更多手续费,用这些钱回购 HYPE 代币,所以这是所谓的「利好解锁」,就像 2021 年 Solana 的情况一样。! ]3 ]# i7 k. B c( j* \
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但后来有一天,我随手查了下交易排名:Hyperliquid 还是第一,日交易量 40 亿;可紧随其后 Lighter 39 亿,Aster 38 亿。这说明竞争真的来了。这并不是说 Hyperliquid 打不过他们,它的技术、HIP3 升级、开发团队实力都很强,未来 2、3 年完全可能甩开对手。我之前说过,到 2028 年能涨 126 倍,我还是这么想。
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0 c( X- Z3 ]4 H- g但眼下市场已经开始重新定价,我不可能坐在那里眼睁睁看着价格被压下来。所以我干脆卖掉,先站到场外观望,等市场方向明确了再说。
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最终要看 Hyperliquid 能不能证明自己有「护城河」,能在竞争中收取真实、可持续的费用。如果做不到,那就要看 perp DEX 还能推出什么新产品或服务,让用户愿意买单,同时不会立刻被中心化交易所模仿并「零成本内卷」。CEX 的目标很简单:确保没人能在去中心化合约市场真正赚钱。如果他们通过压制头部 DEX 的盈利来做到这一点,那第一名也保不住。
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Haseeb:好吧,那大家怎么看 Hyperliquid 头上的「达摩克利斯之剑」?你们认同这个说法吗?
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Tom Schmidt:我觉得「利好解锁」这个说法是有道理的。
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Arthur:所以我是不是该现在就买 Hyperliquid?这个价格挺合适的。
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& S# q* z- [$ o6 h2 ETom Schmidt:我的意思是,这其实是一种「诱发需求」。他们摸索出了一个蓝图,现在所有人都在模仿。我觉得这个市场会继续爆炸式增长。要么就像「趋同进化」,不同物种最终都进化成螃蟹,因为这种形态高效、稳健。加密市场也可能一样——最后大家都在买「螃蟹」。
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+ \2 N7 L9 h1 m0 l4 D/ n. _" a7 ?Arthur:买螃蟹?买卖方?你到底在说啥?' e7 X% A! |) O0 G0 V
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Tom Schmidt:哈哈,我自己也不知道在说啥。我的意思是,你要创造价值,就必须让永续合约市场更完美。所以市场会百倍增长,那 Hyperliquid 当然也可能一路跟上。0 x* h3 n/ F6 p9 }, i2 A# ?% r
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Haseeb:所以你的意思是——你现在在买?6 s0 o ~4 b$ m6 }" w
9 n- ~3 g- k% v5 ZArthur:是啊,你是不是现在就在买?1 N7 M; H8 l% ^ S# W( p: Y
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Tom Schmidt:我买的是 perp(永续合约),不是单独的代币。
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7 Y7 M% S8 c; m1 b7 `Arthur:哎,拜托,直接做多 HYPE 吧。2 P, w+ k9 T8 n0 ]5 L
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Haseeb:对啊,我们本来就是 HYPE 的长期多头。我们没有卖,那我们是不是要再加仓?不过我们也投了很多其他 perp 项目,比如 Lighter、APEX。我们在这个领域的敞口已经很大了。那你怎么看现在的 DEX 战争?
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Tarun Chitra:我觉得要看 Lighter 的「零手续费」策略能不能跑通。等他们空投结束上线后才知道效果如何。真正的问题是,零手续费的交易模式能不能留住用户。在我没看到数据之前,我很难做判断。所以现在我的态度就是观望,不买不卖。/ q# R0 E7 w( y- r
) {, B" w6 M7 a" U k ATom Schmidt:可你不觉得市场趋势就是手续费不断压缩吗?为什么不直接跳进去?
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Tarun Chitra:奇怪的是,真正赚大钱的其实在 LP 和金库端,而不是交易所本身。这里存在一种很微妙的动态:资金在「金库」端和「订单簿」端之间的竞争。8 Q* [: C/ h) I) k! _1 ~
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Haseeb:但我觉得不可能永远零手续费。比如现在看 Aster,有手续费,但赚的钱比 Hyperliquid 多,因为它有更大的交易量。只是大家也都知道,它的利润是负的,因为通过「积分」的形式在疯狂砸代币。换句话说,不管收不收费,所有还没发币的 perp DEX 都在负利润运营。
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. i- {. s/ {' A' K" @$ f. nArthur:对啊,但问题是:如果你持有 Hyperliquid,它能在这种估值下活下来吗?
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/ i2 `2 c8 Y, C1 h, {Haseeb:这是个好问题。但想想 Binance 的例子吧。最早垄断 perp 市场的是 Max Bit,后来被字节系的交易所抢走了头把交椅,大概是在 2020 年。再后来,币安也失去了部分市场份额,竞争者变得更多,格局更分散。今天字节系大概占 40% 市场份额,但整个 perp 市场规模已经大幅扩张了。3 i% Y0 w+ h! @8 \9 R9 ?
1 Z# N) Y$ o9 Q# Q8 a而且别忘了,DeFi 的 perp 体量和 CeFi 相比还是很小。现在这些新交易所正在带来从未交易过 perp 的用户。以前 dYdX 时代,可能只有几千个活跃用户;现在至少有十几万。Aster 的数据我没看,但我敢打赌他们吸引了大量新用户,尤其来自亚洲。因为他们有移动端应用,而 Hyperliquid 没有。9 p: ~- n/ u+ Q. ]* E. G/ f
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Tarun Chitra:是啊,他们真的做得非常流畅。我还是那个观点,如果你回到 2010 年,作为一个投资人,你会想:我该买微软吗?该买谷歌吗?亚马逊?还是 Facebook?答案其实是:全都买。整个市场就是会不断爆发增长。也许你可以在边际上挑选一些相对价值的标的,但真正的大风险其实是——你暴露太少,或者根本没参与。
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Arthur:但他们并不是都在提供完全一样的产品。永续合约在各个平台其实没区别,我觉得这就是一种商品化产品。
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Tarun Chitra:多少还是能有一些差异化的吧。比如在交易所领域,你是否有本地化的市场策略?你是否有针对性的区域渗透?再说云计算,你也可以认为它是半商品化的,但即便如此,市场也并不是完全有效的,只是可能会逐步往那个方向靠拢。
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Haseeb:Tom,你怎么看这场永续 DEX 之战?2 t6 i3 a1 q& a* b; S. E
7 O* j1 }6 W; ^: J! }( E6 o& KTom Lee:我觉得这就是资本主义在发挥作用。一个产品跑出来了,别人看到就照着做。但正如 Arthur 说的,关键在于领跑者能不能保持领先。如果不能,那市场就真的变成完全商品化的。所以这逻辑也说得通。我还是觉得这个市场会继续变大,因为在我看来,现在参与加密的人还是远远少于传统金融市场的人。/ I* s/ {8 Y' n8 L1 l/ N
& i4 j9 [; F1 a: k# D. s' r+ P0 tTarun Chitra:Arthur,如果你今天要重新当一次交易所创始人,你会做什么?你觉得机会在哪?- c& j( l# g* O7 r x. o8 w
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Arthur:固定收益,不会是永续。我觉得这里有很大的空间。显然我投资了 Pendle,我觉得 Boris 他们的产品非常有意思。利率交易是一个大得多的市场,也更复杂,难点在于要怎么把它做成一个让加密散户觉得有趣、愿意去投机的产品。7 q# }2 w6 P) n) B2 z% U/ I3 I( \
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所以如果要说下一个从 0 到 1 的超级成功产品,我会期待某个人——最好是 Pendle——能做出一种非常黏性、能让人下注某种加密利率的方式,而且要好玩,便于交易。而现在其实不好玩,所以才有一堆永续和衍生品。因为技术上要把固定收益做成一个超级性感又好玩的「Degens 产品」,难度比你复制一个中心化交易所里已有的永续合约产品大得多。
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Haseeb:你觉得人们会为了好玩,在加密里交易固定收益吗?2 D5 N6 {6 I6 ^9 b$ d8 q, h. G
4 |# U2 O! a; p) nArthur:我们可以去交易「猫」。
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. h; b3 ]' y) \. I1 }8 BHaseeb:但要说真的,就算在传统金融里,人们也不会为了「好玩」去交易利率。那可是个庞大的市场。但如果你有……( M* u3 T! E x$ U2 d
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Arthur:三位数杠杆,比如 1000 倍杠杆,很多东西立马就变得好玩了。9 l( k) ^6 f' b, @! ?3 b
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Haseeb:好吧,这倒也说得通。如果你哪天真复出,我倒是很愿意投你搞的「固定收益娱乐化交易平台」。
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J( N ~: e \ O F, F1 [Tom Lee:我想补充一点,其实 Arthur 抓住了关键词——「投注」。我觉得这正是加密的强项。人们可以对不同想法进行对冲、拆分、下注,这才是未来真正大的市场。说到底就是「博彩市场」。现在跑出来的代表项目是 Polymarket 和 Kalshi,未来可能会有「微型投注」,可以是利率、固定收益,甚至是房地产投机,什么都有可能。. G& E+ ~0 k* v% ]
7 S' t/ _: K9 l7 g8 D, E预测市场和隐私币市场
3 M7 r7 n9 E) s& S* ]4 qHaseeb:没错。那就顺着这个话题聊预测市场吧。毫无疑问,今年最热的主题之一就是预测市场的兴起。目前两大预测市场是 Polymarket——台上我们几位其实也是投资人——以及它的竞争对手 Kalshi。Kalshi 已经在美国拿到监管牌照,现在交易量也在不断追赶,甚至有时候会反超 Polymarket。它还和 Robinhood 建立了合作,主要在体育博彩上给它带来了大量流量。
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这里我想聊两个点。第一个是这次 Token2049 上还发生了一点小插曲,Tom,你要不要说说你的小组讨论到底发生了什么?9 h' r% j Z4 s7 Q; _- L& J
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Tom Schmidt:我其实觉得没什么大不了的,但有些人可能会觉得有点「戏剧化」。我最近在主持一些讨论会,本来我被邀请主持一个有 Kalshi 成员参加的圆桌。但他们提出抗议,说我可能不是一个「完全中立」的主持人。
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* }1 l% o3 u. ]+ nHaseeb:他们为什么抱怨?
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8 N) `5 ?! C; }2 ^( F+ J4 CTom Schmidt:主要是因为社交媒体吧,我发过的一些推文他们可能不太喜欢。
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Haseeb:我记得你有条推是说「Kalshi 团队是一群小老鼠」?& | j& [9 o4 Q) q. n8 b* k
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Tom Schmidt:哈哈,没错,那条推文确实是我发的。不过我自认为还是个挺合格的主持人,会问一些不错的问题,也尽量不让个人偏见影响。但可能这些在推特上看不出来吧。结果就是,我最后被换掉了。' G% |/ T4 M& E
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不过也不算坏事,正好今天早上我有空去吃了咖椰吐司,喝了杯咖啡,算是意外收获。3 E; P; m g5 ^
9 j) w! }, I: e ~! nHaseeb:哈哈,好吧。除了这事,本周还有一件跟预测市场相关的「热闹事」。那就是上周刚播出的《南方公园》新一集。网上一下子就炸了——这部美国的经典讽刺动画居然把预测市场写进了剧情,里面出现了 Kalshi 和 Polymarket。& ^' U, V+ S1 ~; ?8 O! X! Z
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结果 Kalshi 立马发推,说这是「一集完全关于 Kalshi 的南方公园」。Polymarket 当然不干了,回怼说:「等等,怎么就你们?我们也在啊!」于是大家开始吵这集到底是更像在影射 Kalshi,还是 Polymarket。典型的加密圈子,为一些根本不重要的问题吵得不可开交。
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不过,你们真的有人看过那一集吗?% Z' O2 }2 \7 j0 t/ } W' \( K
' A$ Z& X; Z; A/ I2 n; HArthur:那一集?我没看过,但现在我想去看看了。
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Tom Schmidt:我看过几个片段。我觉得可能比起真正去看这集动画,更多人只是看了推特上的那几条吵架帖。
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Haseeb:没错,完全正确。数百万人都在围观 Polymarket 和 Kalshi 的互怼,但现在感觉这已经成了一种「阵营之争」,有点像当年的比特币派和以太坊派。问题就变成了:Kalshi 到底算不算真正的「加密」?他们是不是「正统」?- k4 H' h4 [% X; A
' S, b* g- q! TArthur:那你们来给我们科普一下,这两个平台的核心区别到底是什么?- s; C; l- r5 x% Q
2 x% {7 \' F$ {8 z4 YHaseeb:Polymarket 是完全链上的,它在 Polygon 上,从第一天起就属于加密原生。而 Kalshi 则是一家美国合规公司,它是第一个和 CFTC 打官司并且最终在上诉法院胜诉的团队,正是靠它,美国才真正允许了预测市场。行业其实应该感谢 Kalshi,因为没有他们打这场仗,预测市场可能至今还不合法。- G0 U. X- j0 x
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但 Kalshi 从头到尾都是链下模式,他们大约一年前才支持美元入金,最近才开始上跟加密相关的市场。但本质上,它并不是加密项目。6 P0 R4 @9 \, v/ E) A
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不过,他们最近雇了不少加密 KOL,比如 John Wang 和 Ultra,来帮他们在加密社区讲故事。毕竟相比 Polymarket,加密用户对 Kalshi 一直更怀疑。现在 Kalshi 的姿态是:不,我们也是加密,我们爱加密,我们就是加密社区的一份子。
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, G1 ` i& E# Z: T2 I9 z* xTom Schmidt:但这点让我觉得怪。比如他们刚宣布上周的交易量超过了 Polymarket,可要看市场构成,95% 都是体育博彩。那问题来了:加密用户真的那么重要吗?值得为这部分流量去打一场「生死战」吗?看起来他们自己做得也挺好啊,我没太明白为什么要把「加密阵地」当成必争之地。" J8 r8 h3 }/ J( h
4 z$ \, y* S: d$ h0 qHaseeb:我觉得原因有三点。$ B; o# P8 l& S6 }4 f' \
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第一,Polymarket 的市场对 Kalshi 来说确实很有价值,他们当然希望能把那批用户吸走。
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1 B9 z& B! a' p# Z第二,大家也知道,加密交易者什么都敢玩,只要你能把东西搞得有趣、有波动性,他们就会上来。" H$ `! ~ _3 g G% E* e9 J
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第三,很大程度上这是一个叙事问题。加密叙事太庞大了,Kalshi 也想分一杯羹。5 Y$ A7 O6 N" x
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Tom Lee:我还要补充一点:Polymarket 在解读大选这件事上,作用是关键性的。记得上次总统大选吗 Polymarket 的预测结果在选举人团里把每个州都预测对了,没有其他机构做到这一点。所以华尔街现在怎么看未来的预测市场?很可能下一次大选,Polymarket 上的下注规模会是上次的 20 倍。% z n( o$ K/ ?% O
$ K" Y/ o; J# q# h' x5 V- T这已经改变了很多人的认知。像高盛现在都会在研报里引用 Polymarket 的预测市场数据。不光是美联储行动、ZF停摆这些大事件,像我们 Fun Strat,其实已经用 Polymarket 很久了,非常有用。体育博彩当然大,但别忘了体育可以被切得很细,有地方联赛、微型赛事,潜力也很大。
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Haseeb:那在华尔街你们具体会怎么用 Polymarket?
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9 U6 {) Z+ n) eTom Lee:我们经常用。举几个例子:比如「美国ZF停摆是否会在 6 月前结束」;比如对美联储理事 Lisa Cook 的预测;再比如「鲍威尔是否会在 12 月仍然担任美联储主席」;还有一个很活跃的市场是「到 2025 年 12 月,美联储主席的提名人会是谁」。这些市场的信息都是实时的。比如某段时间 David Zervos 的呼声很高,但后来又没了。这种动态就是典型的「群体智慧」,对我们来说非常有价值,华尔街很依赖这些数据。
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Haseeb:我完全同意。. u; n' y5 U& [8 y0 ?5 N/ U
4 Z4 _' l7 F8 _" `$ E6 {7 LTom Lee:当然我们自己不会下注。0 x9 g2 e3 c K
9 b+ m$ V) v% C% bHaseeb:对,你们不下注,但你们的客户会用这些信息。这其实也是预测市场最重要的意义。绝大多数真正从中获益的人并不是下注者,而是使用信息的外部群体。也正因为这种信息外溢效应,预测市场才有巨大的社会价值。" d1 A5 i0 C6 E; t
, @2 b1 M' Y. M$ }& q0 |Tom Schmidt:我觉得,从根本上说,预测市场更接近社交网络,而不是交易。
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Haseeb:什么意思?
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Tom Schmidt:比如说泰勒·斯威夫特订婚的那个盘口,有人显然用内幕消息下注,结果赚的钱其实不多,也就几万美元。" a1 O5 [1 S( d) n
+ _% A( d% L1 q& [% r9 ^Haseeb:有人用内幕消息赌泰勒·斯威夫特什么时候订婚?) u5 [- A2 x# a1 B( ?( i# A, \$ j2 K
; D# V- y& E! Q7 gTom Schmidt:对,说她会在某天订婚。很明显有人提前一天就知道了,从盘口走势上能看出来。最后他就赚了几万美元,不算什么大钱。但这件事被全世界的媒体报道,相当于花了一万块钱买了上千万美元的bao光。这更像是社交网络的病毒式传播,而不是交易本身。
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2 K0 }+ K* L7 [; s真正重要的不是下注,而是有人证明了自己掌握内幕消息,然后这事成了全球新闻。对我来说,这更像媒体和社交网络,而不是纯粹的DB。下注只是后台引擎,最后的结果却是媒体效应。这就是预测市场有点奇怪的地方,它们在某种意义上已经超越了加密的范畴。5 Y7 Q+ x3 `$ Y8 d+ k6 s2 b. s8 w
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Arthur:所以 Polymarket 才要发币?
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& U, P( ^7 p3 T; t* B" q$ {! l- c7 ]Haseeb:嗯,目前有传言说 Polymarket 可能会发代币,但还没确认。现在也有报道称他们在融资,估值大概在 80–90 亿美元之间,彭博也报道过,应该很快就会有消息。
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另外,预测市场的影响是双向的。它不仅会制造新闻、把盘口走势变成话题,也会反过来影响现实。比如今年早些时候 WNBA 的事,场上被人扔过。当时盘口甚至开了「今年还会不会再有人往场里扔」,这简直就是在变相悬赏。幸运的是,现在没继续下去。但这种古怪的事大概率还会发生。
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我觉得下一次美国大选时,Polymarket 不仅仅是提供信息,而是真的会对选举产生影响。因为盘口的走势会影响选民是否出来投票,甚至影响候选人之间的竞争。比如党内有人可能会说:「别管民调了,你看 Polymarket 的盘口吧,你该退选了,不然会拖累我们的人。」所以我猜 2028 年时,预测市场的流动性和信息质量会真正重塑ZZ格局。+ M# G7 s- d( [$ A \% I
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Arthur:那可能会多出一些ZZ类 meme 币,可以对冲,还能玩各种花样。! [" P8 @1 [+ ?* T! z
9 x; Y- w3 K: d: k1 ]; NHaseeb:对啊,表达同一个赌注的方式会越来越多。好,那我们聊聊 Zcash。最近 Zcash 忽然热了起来。Zcash 是隐私币里比较 OG 的项目。最知名的隐私币是门罗币,它现在是使用最广的隐私币。第二大就是 Zcash,Zcash 最早是一帮教授开发的零知识证明协议(ZeroCoin),后来演化成 Zcash。它既支持透明转账(非隐私),也支持屏蔽转账(隐私)。最近 Zcash 有点复兴的意思,尤其是打出了一些 Gen Z 风格的营销。以前它更多是「加密大叔」的爱好,现在突然开始对年轻人做市场。) l4 K: j( b4 ~- d& ?, ]
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Tom Schmidt:Tom,你怎么看隐私叙事?毕竟现在有人批评以太坊没有隐私。: @* b- R) {1 t9 _6 d3 }3 F0 @1 T$ ~9 n
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Tom Lee:我觉得隐私很重要。实际上,ZF机构有时自己也会用门罗或 Zcash 来做支付。所以它确实有真实用途。当然,很多人并不在意隐私。调查显示,年轻人宁愿把数据交给科技公司,也不想交给ZF。所以隐私未必是钱包唯一的卖点,未来在 AI 和机器人横行的时代,大家还需要其他形式的保护,比如证明你是真人(Proof of Humanity)。光是这个用途,就已经越来越重要了。
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Haseeb:那你怎么看专门的隐私币?1 k7 [: m% }. O4 X O2 H6 A6 S
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Tom Lee:我觉得它们确实能用。我甚至和一些ZF机构的人聊过,他们自己也在用。既然连ZF都觉得有价值,说明它真的有用。
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) \! z( x$ p& p4 OTom Schmidt:不过之前还有阴谋论,说 Zcash 是ZF支持的。& a, b: M1 p* x5 L
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Haseeb:我觉得ZF普遍还是不喜欢隐私币。大部分国家已经禁止了。
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Tom Schmidt:对,尤其是涉及旅行规则。
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/ T1 B% m( _' I+ Q$ B8 T1 _; x6 b, cTom Lee:但也别忘了,有时ZF也有理由去用隐私支付。
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* D+ ?+ a7 f$ `2 q" E, {Haseeb:是的。不过相比门罗,Zcash 的监管接受度更高,因为它不是默认隐私,还有透明路径。而门罗在很多地方已经下架了,比如日本、韩国,还有欧盟一些国家。2 }* T* P0 e+ M% J% o0 O0 z
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Arthur:这说明它真的好用啊。5 ^" q& f# k( a
# J2 R0 d6 ?" E# C" [Tarun Chitra:你之前还说自己不喜欢 Zcash,怎么回事?
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Arthur:不是黑它啦。我记得六七年前和一个 FBI 的人吃饭,我们问「最好的隐私币是哪一个?」她说是门罗。对我来说,听到这个答案就够了。) v( W( M Q! a n7 O* f
) r: R2 Q p& A; OTarun Chitra:也许她在骗你,钓鱼执法呢。# G/ U5 w" H. u$ N
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Haseeb:: I3 x8 s! y4 o/ e$ d
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哈哈,对啊,你可能是被套路了。不过还是要注意换钱包。好啦,今天就到这里,谢谢大家,下周再见。! U J& Y! Z" X
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