澳门五年计划优化DB业结构扩大中场份额, 业内DB厅缩规模求存 - 优惠论坛

文本提到，澳门未来的经济不能靠DB业来振兴。未来，澳门应适当稳定DB业，DB旅游业应围绕世界旅游休闲中心的原则；也就是说，将优化DB产业结构，不断扩大中场收入比例，严格审批新的DB申请，妥善推进DB投资相关工作。据业内人士告诉记者，自内地官方媒体公开点名澳门贵宾馆集团以来，贵宾馆业务注定失去优势。再加上疫情的冲击，澳门贵宾馆业务将进一步萎缩，这一方向将成为政策推动。

咨询文本由政策研究和区域发展局发布。政发局局长张作文指出，在未来澳门五年规划中，将巩固和完善综合旅游休闲产业，系统完善DB产业相关法律制度，促进DB产业依法有序健康发展。按照有利于丰富澳门世界旅游休闲中心内涵的方向，妥善推DB经营权重新投标，提升澳门DB行业国际竞争力, 加强各项监督执法工作, 优化DB产业结构，不断扩大中场收入比例，严格审批新的DB申请, 促进非菠菜业务的可持续发展, 继续推进菠菜企业推广负责任的菠菜, 保持菠菜企业在澳门经济循环中大带小的重要作用，加强菠菜企业与当地中小企业的联动。

张解释说，文本中提到的澳门DB行业的国际竞争力指出，提高竞争力不是增加数量，而是丰富旅游元素提高DB业和旅游业。除了DB行业，澳门还有其他旅游休闲，以及医疗卫生、食品、体育文化等。增加DB行业的旅游业不仅仅是增加数量，而是增加DB数量。

张作文还指出，澳门DB行业未来的发展应该是健康、稳定、适度的发展，未来的方向不能依靠DB行业振兴经济，在有序、适度的原则下稳定和恢复DB行业；对于DB投标等问题，下一步将有相关ZF人员进行公开咨询。有业内人士告诉记者，今天的规划文本中特别提到，扩大中场收入比例，就是把缩小贵宾馆市场规模作为一项政策或目标，这个方向正在实现中。例如，他指出，在疫情爆发前，中场约占75%，贵宾馆约占25%；现在中场占85%，贵宾馆只占15%。

业内人士继续指出，内地严格防止外资流出和疫情等因素，三大贵宾馆集团业务大规模萎缩。例如，阳城疫情爆发前，每月转码1500亿到1600亿，但疫情爆发以来每月只有100亿左右，只剩下不到100%。经营十几个大厅是不现实的。他还认为，缩小贵宾馆的规模和数量是大势所趋。预计三大贵宾馆集团或者每个博企只留一个赌厅，更符合运营需求。