4 f2 J: d. f2 ?- M图片说明：Pop Mart 架构5 Y/ D4 _) q, s, C+ W
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如果我们回到 2013 年，那时流行语是“一切都可以用移动互联网再做一次”，2017 年是“一切都可以用区块链再做一次”，所以 2014 年 Pop Mart 投资人麦刚会读懂比特币。' U; a Q6 ?( _0 u5 o% Z
" K6 j# L% w" }, C比特币的精神内核与之高度类似，虽然 11 万的比特币不是普通人的理财首选，但是在过去的十几年间，每次下跌都是入场的好机会，如果你相信未来大放水会持续，那么 100 万的比特币不是不可能。3 _3 P# J) r) U9 E
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从根本上说，比特币没有亏待过任何持有人，2100 万的数量制造适度稀缺性，高度溢价也有现实支撑。9 N! J5 T5 _! x% `: V3 w
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LABUBU 和 Pop Mart 深谙此道，王宁说过要“七分饱”，你可以理解为适度短缺维持热度，也可将其视为旗下产品 20 倍溢价的经济学基础。, y) M/ o: [6 e f5 C
6 L5 ^' J3 L. a- q7 @" ^$ M二级市场，对于茅台、奢侈品和泡泡玛特而言，都是不能被官方承认和接触的存在，但是人类投机本性永不眠，似乎你不用说，自然能达成商业默契。. ~4 q1 ^) _! f$ C9 a- n3 d
. M4 p* W- e0 f1 S' m前提是，需要布局十年，和速生速死的冰墩墩不同，Pop Mart 的 MOLLY 至今仍在为公司贡献利润，王宁也认为培育 IP 需要持续投入，迪士尼的法务部之梗本身就是公司重视旗下 IP 的极端化表示。. s5 D% J" O7 ~! s% ?1 \, j1 B
" s& O0 ?# P5 Y; a+ J比特币也是如此，我一度很难理解，为什么纯开源、无管理，甚至无盈利比特币社区也会存在，今日的币圈社区是分销渠道的同义词，但是 Linux 和 BTC 社区都是全球化存活 10 年以上的明证。$ d p: W" h. x1 G' u1 Y
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甚至 Linux 已经陪伴了我们几代人，迪士尼更是跨越了一个世纪，那么比特币能成为下一个 Linux，Pop Mart 能成为下一个迪士尼吗？4 p, P, i* d0 U+ ^" j5 g
, I# Q/ u* ?1 l5 K( u9 c至少，他们的精神内核都高度相同：让越来越多的普通人参与其中，并且鼓励世代更新，然后跟上新时代人类的步伐，这样的例子可以举出很多，迪士尼的玲娜贝儿，Pop Mart 的 Crybaby、Linux 的 Rust 化。 ; D1 G1 \1 a1 G: t" Z1 D& q1 A$ P; i 3 F. X: t1 z' h- c比特币最为特殊，采取创始人隐身，同时以不变应万变的策略，制造了一种精神上的极大认同，十年前参与比特币的人，十年后依旧存在，而二十年后的新人类也可以照常参与其中。& m; K) N& |( j1 B9 ?- n! a f% H