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过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。; @8 H' B9 {* }
* E$ Q: B' A( i$ y& n- L试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」8 { I E" o0 I" H* ` i
7 A/ G/ [& S( w- A+ Q e所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」
" a8 c) Q8 w6 O& x4 m. {7 u8 J) A+ i3 v+ x7 u8 ~- [0 j9 f: \" N
我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。
8 C5 u1 @5 t5 L) @) R0 F9 {! r" `5 u5 W: O& U# q5 j: h
复利引擎' h1 O. u$ R$ W: q \+ _* k
伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。
( |0 I: }, f2 p" |2 d1 Q/ R$ Z, A9 K' U6 S+ r, A- |4 y
每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。! d3 U: a! { c. W3 Z, M% X
4 A) A. d1 x4 U# T: M
这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。
) Y R( t t- G0 t1 s- z% ]5 ?; [2 L! J- T0 ]- r. a/ b
1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。
5 x2 Y B' L. x7 ^# N' w j, i1 e. a- {, J0 z' W* ~8 y
股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。: J, `' d0 s; K$ Z- V
. n3 ~) x& J% E0 [8 }- I请展示你的增长引擎4 H2 `0 o: k8 L6 p. t2 i
不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:
$ M# U& _$ }2 H9 U' S( I" y S9 P9 B1 q" x8 @0 b, U
第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。' g9 b# }6 i3 ?' {: s2 P
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第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。
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9 g8 e" @( i8 Q" C" ]. x: v1 m" {第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。9 G' r1 D. c, X+ m4 l/ L
+ k! O4 _8 W/ B$ L \" K. ]这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。
! ^. S: I* S+ T+ }4 t% r4 _
" ^* b4 z, r0 s: g/ |% _, ?再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:) C E- ?% p0 w8 u
0 l) V& `( A+ K! ~" U! k) d
第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。5 ?- } S) n! D* G/ Q
3 N. E$ v5 z$ K/ q3 a第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。
7 p+ Z7 X6 [0 m7 p1 t, I, B1 Q
, e: ^4 c8 R2 @" J( R第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。
" {+ G% y0 V; x& e: `: x; S; c7 y) S
没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。
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代币设计本就如此& Y. r. |0 Z. G8 q9 p5 {9 A0 `/ j
这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。
# }2 B6 \) _+ g2 Y7 R- o: l1 Q8 `3 \6 a; ~* p- W4 p' u p, s
回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。
3 k3 U8 ~6 y( ^
4 b/ T; R. W+ U于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。5 j" ]6 \3 s8 S
( j4 t2 Z( K* ^% B2 Y! Q F这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。( x6 b/ u' }$ A" q1 G! d
* w. {$ l r; }9 p3 h2 ~这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。
) {# M. D$ G- {7 z! f* d6 ` q7 e; y: V7 L) F; k3 d( M( H
开发者掌握股权,你只持有「息票」
3 Q7 Z3 q( u; q t每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。% Z- W( F3 L) {' l! \$ h
% J# u2 H! U8 `5 y这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。
/ l% T6 A, X% T$ y0 @: `! z" R$ N
. _+ t, {1 a, K1 R# \8 Q这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。
8 ~; ^7 r# Y8 e$ Y- I6 _$ E; Y) L X
缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。
/ @/ H; q* J- I2 Q' {4 p# @. `7 a3 Y3 y* H
你持有的究竟是什么 |7 e& q* \ S! s3 {, q- J
抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。9 L: M; v2 N! `8 n$ K1 k# K
) O/ o2 |9 Y: }% _
质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。
L( r5 t& Z6 j5 T% R; B7 g5 i
7 @& ?5 E3 }: t8 O/ B1 _! p这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。
. Q8 j P( F# E& u; D8 l" f: {% }2 h' x8 \& o
诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。; o( X5 l8 b$ M b* [. F! t
8 [2 e! d+ U- q# W( W
关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?* F( |% R& F" P* b. h
E3 M/ W; \! g( O) l股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。+ S( N9 x. T! y7 I' n( y# |* ^! w, a
3 l3 x* G5 x- u- q1 _代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。0 h- g5 ]* K, k5 w3 R1 E; s1 N
* U. M7 T# G5 g* y5 ^( j& M
价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。
1 A) ~& _/ C3 E2 J5 c( V, I# f c
) n Y$ T% O0 A ]9 k7 S绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。
p6 P8 q R* |* K) X2 e) f
2 R5 T/ X; P& J( ?9 S择时的幂律,而非复利的幂律# @3 b8 e* E4 o: W6 w3 y
这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。
; j% J! J6 Y3 [, \ f# h
, s9 m3 U2 l7 s7 S+ r! \% p加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。
! t; d0 e/ M: ~6 Y& R+ p$ e! ]* i, [# m" c$ H N8 h
股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。
; Y4 G# K- J7 B5 u, t' i
2 T2 B1 W% Y8 [& Y在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。
, D, U" ]: F/ \( O; V1 m& @
- r! G& Q% Q# s: E7 N, x5 v在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。
& n$ v. z: N1 M' ^8 ? N' N. k* T8 P+ Y7 x
加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。2 d* M: o( n: J& v" ?( Y
8 o. \2 D# ~ v" d我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」
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不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。$ b) A! B5 i6 m# n# ~
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或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。
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我宁愿做一名持有者,而非先知。* m/ m5 k# z& x
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投资策略
9 T6 p- V$ V7 b7 S/ }9 M1 ?1 H0 C- j如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。
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1 G9 W% Z& }; s" \2 a y1 I# t互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。
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6 o. p, d' k7 f价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。" A# p2 w9 U/ u, B
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加密行业正在重蹈覆辙。
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2 u% |/ ]" S4 P% |- _5 q稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。0 d/ `8 r+ G) x& l! z8 t7 k
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那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。3 }# m/ g$ V. m/ v/ n3 Z) M$ l" {
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「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。
( R3 n" g) C. R5 w( u6 v
% z) ]3 i( k+ n& a+ ~: p7 g如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。
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Robinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。, {8 _$ K6 C3 ]! B- j: |
+ d8 } }* g& L这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。: Z) X; d$ l7 E6 {& R G1 }% u
2 r9 z+ l7 F1 S: t. Z% n; a6 G8 _长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。
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令人无奈的现实 E. @4 W: V8 J2 i: ^7 K6 S* D
所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。) ]0 P, o. S( ]% J
' s9 O4 H7 z$ L' h那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。
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! {, t' i& x: q数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。
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p* X! N* _6 [ j- O' w代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。. t. {6 B+ W- W$ e6 V
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而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。4 T2 L: K8 z: d, h
7 L6 _% [5 z7 e4 w5 v# Q1 z在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。) C8 {; u. n4 U
' R# @0 B9 l8 r. w6 p- z$ m这并非看空区块链
8 F2 U4 A" F- R, @+ b3 w$ [( j- |我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。1 c1 V/ A# O+ ~+ z" ~5 A4 L
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问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。2 _( l; ~7 t2 x% M
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我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。
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" Q" S; s# A P4 u& J6 |! W总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。
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1 j7 H3 T5 S/ t+ d' y我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。/ c+ S$ n6 [8 U3 f5 f
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而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」4 X9 q4 w. k& \6 Q8 @) W% \- D
( ~" p2 h0 ~9 m" s2 m加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。( G2 |* h& u! O
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懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗 |
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代币复利靠不住,投资要稳健。最佳机会可能在其他领域哦 |
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