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当前离线
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过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。
) D o) b4 Q! n5 L2 v8 T4 a) r0 L: d! }9 K
试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」
6 ?5 G) L: @' S
2 G' _ C8 ^. m所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」
+ T3 a# g B2 m2 Z: m: v: ]. t
& S4 Y K, ?: {6 k- [, R我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。
0 I+ L1 \/ h4 X6 P3 I
@! a% f: U1 o r复利引擎' Z* ^* J0 g) `: g
伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。
/ Q7 `; C; h5 h0 L
+ s' o5 }6 Q; l5 C每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。8 `* l% F& B5 F- X: g, [6 d, p
8 [) n) B/ r# a3 }' Z- J$ t
这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。( k% g5 d8 ?( ?' P1 F& g, L3 W
/ I Z: r- T3 @7 v% \; ]' I, d+ E
1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。0 Y. C7 ^* J+ a+ R* W. A/ b, h+ h
) m' V# p# f6 {
股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。
" o: T+ w5 z0 u2 b" N, C2 N; U& C% E* W; _+ ]8 `
请展示你的增长引擎
0 ]7 H F% r9 |8 l+ ?+ P不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:' l- L7 v9 j; O0 o! S3 C
# c( B; b# L+ g7 l" ^" e# i第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。
2 p: l6 ]2 c( `
7 w7 X& `$ c( U, r$ R$ F第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。9 c9 x- Z5 n6 [; p4 [
i1 b9 Q- K! b( S- g# O* C
第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。
. N) V% n1 K; }! m" h3 h9 z* k1 j5 M; Y) f( F' N* \
这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。2 p9 l. |$ U7 |. `/ r
* Y( c% ?1 H% F
再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:+ j: W6 F2 {6 @
( H9 [& m/ D8 u9 h( A$ n% [, {第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。
$ S0 p# s }2 C8 G( H! V
9 q0 k* Z: [' T1 [ p; v- y第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。0 S3 O# k) {7 }$ g8 _! H
1 I1 A! P/ `. }" T第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。) o( l; ~3 Z7 h8 k% q `
& g3 E6 i, Z$ O: V1 H( S H
没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。4 s( |) h% ?# W- `2 `+ G
( k/ k: D7 x( ^; M( O* c( K
代币设计本就如此
( h& e' c. I7 D, ^- _. {, X" ]这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。 h& ~1 q% w- h4 {; p
3 S( w- u2 Y% e0 x
回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。1 h: |0 E4 O4 b9 ?
! I8 I* I& a* U) i
于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。
0 V. e- X2 M" t; ?/ s7 s' @$ x% E" A* B6 g- H7 E
这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。
: z! [6 `& {2 [/ k3 j+ X' Y0 I: Y* N2 r7 G4 T3 H
这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。
5 U! X* q n+ k; F3 P9 \
0 B. c# a* x+ G" H; A开发者掌握股权,你只持有「息票」: g0 o, |6 w* ~, U1 z
每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。
6 J' a x" |" Z' m6 E+ y# p& @- G( \, Z$ k A4 e
这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。 O5 v* ~+ ^1 r( W( w+ Q2 B7 R& s$ B
3 N2 h0 t& v2 {+ S( b( }
这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。( e( p; P& Q* Z% W" |) a* h) B
6 k" |2 f' z0 y1 t3 N( U
缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。' F, X% z, y! H/ W6 l; |" b) x3 a
- ^# U1 d+ V$ V7 p; U6 v你持有的究竟是什么
8 U6 X6 \3 P1 x0 @/ C7 Z抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。
9 @# D, j* |9 v6 z" z+ K+ G5 ~7 ?, u* M( F" L; z" e
质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。" [0 j0 ?5 L3 n' [
/ P8 \8 S& |' L/ l* X8 A# j9 j$ r这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。
( P+ {0 n( A; F, G
! h; e4 o$ a" y+ a6 ?' n- ]诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。
! c8 T# M; x( }9 ?3 a! _+ Z5 n# `" [. Q7 l; @
关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?
1 i# @4 i, e, S: s4 J" U. a/ Q5 p8 T4 f5 u4 h9 n
股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。/ f2 s" O* ]7 M4 ^; O7 t
) }. f" [, L0 j. Q% D
代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。1 G) L( k; }" f1 ?2 F6 ^" u& n+ H
6 u; h$ e! C |7 N* v, k$ N; f价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。; B, O2 w6 m4 t1 }
8 _# O) {3 K0 X4 q& ]4 a# t
绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。: k% m1 \. k7 ?5 l/ ?3 Z
! r1 U0 Z+ q" T/ @- ]择时的幂律,而非复利的幂律
8 x: ?3 Y9 W0 B& J9 R这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。
9 ]. P5 I; U1 c
+ X8 c; z0 _) V, f0 D8 G加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。
+ }+ \8 ~8 ]( j# t/ u' e9 ^* _* {" Z3 i+ z- g& t. d+ s
股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。* C6 M, ^: ^4 `: a+ V
! g: `7 m A2 z) B! n
在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。
1 f4 P- r# M. a$ J
" T( [8 I; ^# P H V7 {在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。8 @7 e9 ], i p* U
8 h: M B8 ]7 E$ ]8 D* a# T1 v
加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。
+ A! f& O$ ~6 o- J5 L, Y
( R3 f8 f9 a# S2 j) C2 G我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」
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8 k1 w2 J' j, W+ ^4 J不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。' b: {. l2 z3 q5 h' O
# o7 f9 _7 T. t- m; C' D. o或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。
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我宁愿做一名持有者,而非先知。9 n$ s0 ?! J% {$ Z/ T
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3 E% K: h5 M- P1 o! [+ d- R* T3 c投资策略5 P$ y2 i& ]0 Z$ C# e6 @
如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。
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互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。
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价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。
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加密行业正在重蹈覆辙。9 a$ `( Y9 o/ Z3 s& v, q
/ y" f: A- k* j3 C稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。4 H6 w9 ]* a; H3 u+ j) \" ^
, N( l$ P. c6 u" i- R那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。& E% r# u! V9 {( T
$ j3 m; n6 g5 E0 F1 V. K- C( H「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。
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7 t6 k# H. K- V! |' F7 B" x5 r2 U; g! ?如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。9 |% z/ S+ } v' \+ I5 w5 o
7 M3 H! C y: _& C7 gRobinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。
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这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。& r6 J9 I8 H$ [& T7 Z
% V. |; Q& g1 m2 m, e长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。
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令人无奈的现实, C2 B+ ~4 v, A5 ^5 ?) [' v" _# r
所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。9 _) z; M# T9 m+ H e3 }! j1 a6 \
5 f$ m& E l# I ?$ _! c那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。5 O7 c5 a4 o( x, B6 V- h: @" q; m2 B
! q* e0 X) C/ t1 z x, L数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。
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代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。0 K, }! ?" w, C! j$ |" r, [
# l' B1 f, [5 w- Y" l而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。+ v. I% }1 o- a3 L9 v, U7 y
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在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。# }. Y/ Z" }7 C9 p- y0 L& i
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这并非看空区块链
2 s4 e5 O" z q4 J3 g$ D# e* I! d1 I我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。
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问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。
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我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。
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总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。1 k0 N. V& O3 p& c
, J: X+ c0 h1 U2 k* b- j6 N5 e我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。0 v: R |* m/ E" R# c+ I, ?
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而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」
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加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。$ z' U& K+ b+ r+ I
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懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗 |
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代币复利靠不住,投资要稳健。最佳机会可能在其他领域哦 |
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唉,确实,想靠代币玩复利挺难的,搞点实体资产靠谱点 |
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复利这玩意儿,在币圈确实难找,得靠真本事的企业才行 |
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确实,代币现在这估值和实际应用差得太远了,复利还得看能持续产生现金流的资产 |
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