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2025 年 4 月,由杜均创办的知名加密 VC ABCDE 宣布停止新项目投资和二期募资。
2 r  F+ }$ C; R& O: p* I; R% |0 c" x4 V
这家曾经活跃的投资机构,将工作重心转向已投项目的投后管理和退出安排,成为加密 VC 的现状缩影。
8 Q6 _% ]6 _) b, Z% i8 X
7 T& F, q, w1 w* H4 _9 S2024 年,我们曾报道过一批加密 VC 的「维权潮」。当时,一批资深合伙人脱下「VC」的光环,转身投入项目方或二级市场,只因为一句话:「做 VC,不赚钱」
! J) w( r# {4 u* s5 s) ~4 D6 Z0 `: w4 Y0 B! `
一年过去,牛市真的来了。# R# v  C$ }& o! t
  ~6 f, N6 z  r# R9 d
比特币持续站稳十万美金,以太坊重返 4000 美元,二级市场上时不时有暴富的狂欢声。可是,当镜头转向一级市场,加密 VC 们过得却比上一轮更艰难。
7 R& S0 O* {- R! Q1 E
3 R& P) x! N4 J. L钱没赚到,骂名倒是背了一身。
$ Y' K, |) v/ u6 l+ B# g( S4 c7 F- z9 _, }3 p% F
他们在生态链条里被交易所、做市商和项目方层层压制;
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他们的投资逻辑在叙事崩塌后被彻底击碎;( {2 |+ [) `+ r* T+ d

' s4 {1 t; a: m: O) B他们募不到钱,还要被质疑「作用还不如 KOL」。& c/ [7 l# V# G

7 V& a) w# S& P6 I加密 VC,何去何从?) ~- h5 k; W, \7 G  Z0 R/ t

- S& D. J$ L3 m) ~. I1 n加密 VC 怎么样了?
$ U7 w' w5 Z# m  j1 V2 N在上一个周期里,加密 VC 们习惯于快速下注。他们追逐的是叙事风口,愿意在还没有产品、甚至还没有完整团队的项目里撒钱,只要故事足够诱人,就能让 LP 和二级市场买单。1 `  w2 B" F( t; w
; m/ J6 {& c$ ~) |
那是一个「讲故事比做产品重要」的年代,然而进入 2024–2025,这种逻辑突然失灵了。' Y' T/ P* l8 E3 L( f
7 a1 U+ R* {: _+ L" z6 s7 [5 `
那么,曾经活跃的亚洲加密 VC 如今怎么样了?
: u. q* L0 k3 g+ e2 A0 n1 @8 @2 c6 R* D' d
RootData 的数据显示,相较于 2024 年,2025 年至今亚洲加密 VC 在一级市场出手次数呈现断崖式下跌。0 h. o0 I9 x4 }5 A
6 q- c/ O5 B+ _- J# y) G0 |" _, v+ E
以上个周期出手最频繁的加密 VC 三巨头为例,SevenX Ventures 最后一笔公开投资停留在了 2024 年 12 月,Foresight Ventures 的出手次数从 54 笔骤降到 5 笔,HashKey Capital 的投资次数也从 51 次降至 18。8 y5 I( d/ I; B! V) q3 Y" F% j" c
' ?5 D: ~4 W4 L% e! Z
在 2024 年投资机构活跃度 Top10 中,OKX Ventures 以出手 72 次位居榜首,但是这一数字在 2025 年已经大幅缩减至 12 次。% n7 U3 M4 m& L$ [
" C6 I( V4 r. @% k& Z
据某加密 VC 合伙人 Jack 观察,当前加密 VC 分化严重。中小型规模的 VC 尤为困难,很多都被迫转型。
, H9 }5 y. y8 b1 @8 F9 w2 ~  q( k* G
他给出了自己的观察:! z. f9 ]: i9 u. l
- G5 T. X. f/ X' p
2023–2025 年间,约有 5–7% 的加密 VC 转向营销/KOL 代理业务;
' z1 ~1 [& q/ c' ]/ n4 J, ^  m
- \: Y1 N2 Q4 v% T# n约有 8–10% 的加密 VC 转为孵化/投后驱动型机构,投后团队规模扩张了 30–50%;' k; c2 m* P& {$ N/ P
( A$ K* {6 [0 }9 Y. f( I% q; [9 n
更大多数机构的应对方式是:转向二级市场,或者延长基金周期、降低管理成本,甚至去追求 ETF/DAT/PIPE 等合规退出路径。
% k. M8 ^9 y" {& a7 i6 v
* R6 ^; d& [, }6 x( V换句话说:VC 变服务商,或者干脆成了「韭菜中的大户」。" q! w5 r& i6 K4 K
( C( @+ z- G" U3 S9 n" V
前加密 VC 投资人 Mark 更是直白地说:「现在纯做一级投资的机构几乎等于自杀。」7 ~" m, ^% T8 Q  X
5 r5 C: K" A- v
LD Capital 转型二级市场,创始人易理华成为 ETH 的「奶王棋手」,存在感依旧。2 {/ z4 t- X" R% v1 K9 k2 t

. b, |: X+ O1 f7 f) |! j' {此外,一些加密 VC 正在「被迫」入局 AI 投资。
, p6 w9 u+ H, U2 C
1 K' `5 b. j+ k& d早在 3 月份,IOSG 创始合伙人 Jocy 就在社交媒体发文,表示自己投资组合里又一个项目转型去做 AI。当越来越多的加密投资人发现自己的投资组合里莫名多出不少 AI 创业者时,他们也不得不用脚投票。
1 w) j, `8 ?* E  J, N
3 F4 J- ^/ m8 _6 h* {! Z比如,Bixin Ventures 大幅减少在加密行业的投资,选择投资 AI 领域的新兴公司,比如 IntelliGen AI,专注于 AI 医疗赛道。
4 z+ q! b2 }3 M0 v. I% a, ?1 `% W$ t0 z* ~' `9 i
转型还算是一种积极的自救,还有的机构直接宣布停止投资。由杜均创办的知名加密 VC ABCDE 在 2025 年 4 月宣布停止新项目投资和二期募资,后续将重点放在已投资的项目投后管理以及退出安排。
0 c6 ~: _% ^* `& V7 ?4 g% L) O
# Z7 P" ^7 S" c2 T9 D$ t6 Y「ABCED 比较诚实,公开说不做了,但还有更多加密 VC 是秘不发丧」,受访 VC 从业者如此评价道。
! g+ ]2 j  q' O( p5 W# M
- ]* A! I9 Y5 W6 [  V2 J$ @( b伴随出手次数骤减,当下加密一级市场的底层范式正在发生转变,按照 Jack 的话来说,即从「流动性驱动的叙事投机」转向「现金流与合规驱动的基础设施建设」。
* Q& V" U1 u4 w* Z) D0 A1 g2 K4 ]9 B7 Z3 f& F! C9 g+ C7 [
过去几年,加密 VC 的投资逻辑高度依赖叙事。但 2024–2025 年的融资数据出现了明显转向:根据 Pitchbook 数据显示,2025 Q2 全球加密/区块链 VC 总融资仅 19.7 亿美元,环比下滑 59%,为 2020 以来低点;同时后期轮融资占比超过 50%,意味着投资人更关注具备真实收入、可验证现金流的成熟项目。
' k! l. g' g5 d7 A! ]( ~  \( @8 m/ w" @/ G9 W
「叙事驱动的早期项目融资难度上升,能带来收入和利润(如交易所、稳定币发行方、RWA 协议)的项目更容易获得资本青睐。」水滴资本合伙人大山说。
# C* w9 N& b- X
5 p; B; n4 W+ u8 Y2 e' A2 v5 U此外,头部交易所的「上币效应」在这一轮也大打折扣。过去,只要能上主流交易所就能带来估值流动性。但 2025 年以来,虽然币安上币数量增加,但对二级估值溢价的带动效应已减弱。根据 CoinGecko 数据,上半年新币平均 TGE 后 30 日跌幅超 42%。同时,投资退出也出现了新路径。比如合规 ETF /代币化基金(DAT),或者协议回购、生态基金等结构化二级流动性工程。6 D& o, [4 w3 J) @! {4 p, ]3 |

! f  b7 l# C2 L「这种转变并不意味着『投机消失』,而是投机窗口缩短,Beta 收益让位于 Alpha 筛选」,Jack 说道。. M/ J5 \  }. }  j! J
% {$ @7 E$ W; o1 [/ \
VC 困局. F1 ~: T: A6 L8 j; `: D1 p
加密 VC 当下的困境可以一言以蔽之:不赚钱。
& d1 Q& i3 {8 w* f* k7 v9 l8 X0 r0 r  m
加密分析师 KK 坦言,首当其冲的一点是,目前加密 VC 在币圈生态位中处于靠后的位置。一个项目对于 VC 的锁仓期是 1-3 年,但是由于加密行业叙事变化很快,可能等到解锁的时候,叙事类项目的风口已经过了,代币价格大幅下跌,甚至趋近归零。甚至还有的项目还没有熬到上所就宣布死亡了。& h8 Q$ V$ I2 V: C+ V& x
& _3 w& |# u+ B
此外,不少加密 VC 在上一轮周期中接盘了太多高估值项目,到这一轮逻辑被证伪,实际营收等数据根本支撑不了高估值。. l. n, a0 @4 w( l' l& D
+ b& J/ e$ ?" }0 M
「当时有很多 VC 高位接盘了一些海外项目,一方面是觉得估值越高越稳,另一方面是能跟海外知名的投资机构一起投资海外项目,对品牌声誉是个加持。但是现在看来,很多都亏损了。」KK 说。
1 u5 N. _9 e( G/ S* |
9 V7 T" w# Z' m0 `: p+ }1 Q* m最重要的是,加密 VC 并没有议价能力。「本质上他们只能提供钱。」Mark 说。# I) c" m6 i1 h

# E7 g( i& s+ U0 t( ^7 F( B$ b( W一位受访者甚至直言:「在这个市场里,VC 的钱还不如一个 推特 KOL 有价值。」
4 M" e" ~" h. T; E- ?+ a6 X9 s% t3 x& f# p% ]' o" ]
项目最需要的是什么?
* @1 E5 w7 Z, \. F8 D9 b, M0 J+ c/ w) C$ e  i) O/ u
不只是钱,而是「流动性资源」。
! g' C/ t# \* Z/ b" n7 V& [; N" U  G! P
做市商能在二级市场营造深度,交易所上币直接决定了项目方是否能退出流动性,KOL 喊单能帮助项目方更快卖币套现……这些流动性参与者往往先拿走最便宜的筹码,再以数倍估值转手给 VC。结果就是:加密 VC 出钱最多,拿到的却是最差的价格。6 B$ C& G1 W; G- B) j; g

6 V# ?( I  |) p) i3 x( i1 z% v于是,一个荒诞的现象出现了:加密 VC 在加密市场中,成了最没有议价权的群体,他们比不上交易所、比不上做市商,甚至比不上 KOL。
7 _; u% R" x' h$ l  E* X
" ^8 w2 ?! J0 T  n7 T* X7 |! ^一级市场的「资本之王」,在加密行业反而成了「生态链条的末端」。
7 @9 A1 _& R6 I' R  \/ |0 Y2 f1 Q" s( f! e) i" W9 E
募资困境
* b- m; T+ O  L* p" r如果说「不赚钱」是 VC 的生存困境,那么「募不到钱」就是生死劫。
3 Z4 f/ I0 C: E6 C
7 _6 ~' G" ~4 n+ \3 Z, h根据 PitchBook 数据,2025 年 Q2 全球加密 VC 融资总额仅 19.7 亿美元,环比下滑 59%,这与 2021 年单季 100 亿美元以上的高点形成鲜明对比。5 Y6 ?/ Y# K; N: P' |; o1 N

5 u7 R7 b! ^  d3 J为什么很多传统 LP 不再注资,除了在上一轮中投资的项目没有回报,吃过一次亏,还有就是「在币圈有更简单的赚钱方式,」大山表示,「比如买主流币、DeFi 挖矿、期权套利等,平均收益都在 30% 以上,这样就很难说服 LP 去投 VC,需要几年才能退出,而且大概率还是亏损。」' v/ q8 L! C& G1 Z1 Z3 O4 L/ J

! I2 G; v5 T7 Y' e另一方面,金主也在更换。
' L9 F' q3 P9 K. d! ?  g- r9 n. g9 ]
Jack 观察到,当前传统美元 LP 正在收缩,取而代之的是中东主权基金,如 Mubadala、QIA 等,还有亚洲家族办公室,尤其在新加坡和香港,有不少家办通过 FO 与多策略基金配置加密二级和早期股权。
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但这些新兴 LP 的口味更挑剔:) \4 P. q7 H  z

1 ]5 y1 u) W6 F% T1 g" j: a+ R/ R他们要看真实现金流,不再为 PPT 买单;要求合规托管、审计与基金牌照,避免被监管狙击;偏好二级与一级绑定的混合基金,能短期兑现部分收益……
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5 w. A+ a1 K# n* G' W8 x1 h+ \残酷的是,钱越来越集中在少数头部。4 F9 Z. F3 p# B3 e0 }$ S6 {
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「除非具备极强的垂直差异化或关键资源,否则中小基金更难吸引 LP。」Jack 说。9 v) t1 X* a4 ]* X; L# t+ S
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而募资难的困境,对于原生加密 VC 来说尤其致命。一方面他们需要持续对外募资,另一方面又缺少产业协同资源来赋能。对于有交易所或者做市商背景的 VC,或者采用自有资金的 VC 来说,他们不仅有钱,而且又有产业资源,有更大的底气拿到便宜的筹码,但是原生加密 VC 不得不渡这道生死劫。& Q) W* x" a8 |. Y  F

% D8 ]1 ]$ I$ D更直白的说法是:在这个市场,LP 不缺投资机会,他们缺的是确定性,而原生加密 VC,恰恰给不了。
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何处突围?) l4 E. m( V+ r4 C7 i2 A# m
虽然一级市场的现状如此惨烈,但是对于还在这个市场的玩家坚信,这不过是阵痛期,等到洗牌结束,依然留在牌桌上的人才有资格获得成功的果实。
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对于未来,他们保持乐观。
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「当下的变革里孕育着新的机会。」大山说,「比如说稳定币,有人预测未来稳定币的发行量将会超过 3 万亿美元,围绕这 3 万亿的结算、清算、合规服务,必然会诞生一批新标的。这是加密 VC 还能提前布局的机会。」
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更宏观的叙事同样诱人。根据 Citi GPS 2024 年报告,预计到 2030 年,代币化资产规模可达 10–16 万亿美元。无论是链上结算平台,还是现实世界资产(RWA)的发行端,都为 VC 提供了切入点。% Y, N2 z" Q7 o+ r
' w  g7 a: x+ a" x
「而在每一轮周期里,围绕新的资产都会诞生新的机会,不管是交易平台、金融衍生品,还是创新的 Defi 项目,都给市场注入了活力。」Mark 表示。
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但如果加密 VC 还想在这场博弈中存活,必须彻底重塑自己的角色。  |" M+ k8 G0 a- t0 a
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他们可以跳出纯财务投资者的身份,提供做市、合规、流动性支持,甚至直接进入项目运营。这种模式更像是「投资银行」,而不是传统 VC。
, l  W; ]; V' b! A4 G1 }) I
& s0 {1 t6 M1 J" l或者打造结构化基金,通过 DAT、PIPE、SPAC 等金融工程手段,为 LP 设计多样的退出路径,把「不确定的叙事」转化为「可预期的现金流」。
+ i3 \! a$ u/ @2 k
4 H3 a6 G* \9 e$ s. y) Y' h他们还必须建立真正的研究与数据能力,以链上收入、用户留存、协议费用这些可量化指标为核心,而不是继续押注下一个「虚空叙事」。! H( H5 _: t2 N  P
& ~, K' k9 Y; y; S
这些方向,可能是加密 VC 最后的筹码。
* B% \4 I, g) g/ ~/ D6 `
9 E1 [! V+ w! _/ Z然而,历史的吊诡之处在于,真正能留下来的,往往就是那些在最艰难的环境里活下去的人。加密 VC 的「失重时代」,也许正孕育着下一个明星的诞生。
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# i' p7 j6 `) [& t5 ^毕竟,只有在废墟上仍然站立的玩家,才有资格迎接下一个牛市。! W$ R8 o5 v4 @$ Z$ i: j
& j/ A: g) k0 |% a
1 z! m+ _( T6 E
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2#
交易平台这么多,到底选择哪一个确实困难。
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3#
币安除了赵长鹏还有多少人?
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4#
这个交易平台不错,反正吧都是必须谨慎安全第一啊!
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5#
主题回复处广告图案-天策传媒
交易平台一般肯定是会选择能够相信的啊
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6#
币安是在什么年前成立的啊?
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7#
还不错啊,现在我也就是用这个交易平台
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8#
这个交易平台我还实在没有了解到的.
avatar
9#
这个币安是个交易所吧?交易量还可以吗?可以相信吗?
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10#
币安好像有个美女合伙人的哦,听说之前是个素人?
avatar
11#
币安啊,没事就别搞他们了。不然让你吃不完兜着走的。
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12#
交易平台也不用真么多,有一个就可以的了。
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13#
好多交易平台的感觉的呢,为嘛我都不太清楚的呢!
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14#
还是必定选有实力的交易平台去交易哦。
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15#
币安的创办人贼牛,那天把一个交易所给说没了
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这个币安交易所听说很6啊,才创立几年就被称三大交易所了!
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17#
这个也是能看看大家推荐的交易平台了的!
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